Dernièrement, je me suis arrêté avec intérêt (et fierté !) sur un post qui partageait l’initiative nantaise (d’où la fierté) d’installer des panneaux d’affichage pour indiquer les différences de temps (ridiculement faibles) de trajets à vélo versus en voiture vers les lieux stratégiques de la ville, ceci en temps réel. Et en parcourant les commentaires, […]
« Lâche prise”, “Délègue”, “Appuie-toi sur le collectif”, “Prends du recul”, “Change de posture”, “Sois bienveillant” … … Et en même temps, bien sûr, pour que l’opérationnel avance, il faut : “gérer les urgences” (lâcher prise ?!), “combler soi-même certains trous dans la raquette quand tout le monde est sous l’eau ou que les compétences nécessaires […]
Une enquête réalisée par Deloitte en 2020 révélait que 79% des répondants estimaient qu’il est important ou très important d’avoir un emploi qui contribue à son épanouissement personnel. Ce changement a forcément des implications pour la fonction de manager qui est donc désormais invitée à s’intéresser de façon “importante ou très importante” 
à ce […]
Pierrick, l’an dernier tu y as échappé, mais cette année, il va me falloir des évaluations des élèves sur ton module ! Il y a quelques années, ces mots du responsable des programmes de l’Université de Nantes à propos de mon cours autour du sujet de faire équipe sur les projets ont provoqué chez moi […]
Prendre une décision n’est pas toujours facile, et pour certains d’entre nous c’est même pénible, aussi bien pour les petites décisions que pour les grandes. Alors quelques principes pour les rendre (presque) faciles, je dis oui !C’est une de ces découvertes qui m’a fait ‘Waouh !’ quand on m’en a parlé. Ça s’appelle les « Real […]
Imaginez une calèche qui avance sur un chemin.La calèche transporte un passager, est conduite par un cocher et est tirée par des chevaux. C’est une métaphore. La calèche représente donc le physique, notre corps.Les chevaux symbolisent nos émotions, qui nous mettent en mouvement (eMotion), nous tirent, et parfois nous mènent, dans la vie.Le cocher, lui, […]
Et pourtant, on observe tellement d’”échanges” de ce type, autant dans la sphère professionnelle que personnelle. Voici un exemple (complètement inventé bien sûr ! 
) :
Trous dans la raquette, sentiment que ce sont toujours les mêmes qui prennent le travail non attribué, à l’inverse : frustration de ne pouvoir prendre certaines responsabilités « en dehors de ma fiche de poste », fiche de poste définie par/avec le manager qui ne convient d’ailleurs pas ou plus dans son application au quotidien … La […]
) que nous donnions en 2014 sur le plaisir au travailNous étions « coachs agiles » : nous accompagnions des équipes de développement logiciel sur la mise en place de cadre de travail agile. Et déjà à l’époque le lien entre ce que nous mettions en place avec les équipes et la notion de #plaisir / #motivation / #bienÊtre (nous utiliserions sans doute plus de nuances dans les termes aujourd’hui) nous a sauté […]