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Le blog des Équipées

Humeurs, actualités, partages en tout genre.

26 mai 2023

Avoir raison est inutile !

Et pourtant, on observe tellement d’”échanges” de ce type, autant dans la sphère professionnelle que personnelle. Voici un exemple (complètement inventé bien sûr ! 😋 ) : 

24 mai 2023

Rôles et responsabilités dans un contexte complexe

Trous dans la raquette, sentiment que ce sont toujours les mêmes qui prennent le travail non attribué, à l’inverse : frustration de ne pouvoir prendre certaines responsabilités « en dehors de ma fiche de poste », fiche de poste définie par/avec le manager qui ne convient d’ailleurs pas ou plus dans son application au quotidien … La […]

20 mai 2023

« Travailler ? Oui, avec plaisir » : une conférence (un peu vintage 😋) que nous donnions en 2014 sur le plaisir au travail

Nous étions « coachs agiles » : nous accompagnions des équipes de développement logiciel sur la mise en place de cadre de travail agile. Et déjà à l’époque le lien entre ce que nous mettions en place avec les équipes et la notion de #plaisir / #motivation / #bienÊtre (nous utiliserions sans doute plus de nuances dans les termes aujourd’hui) nous a sauté […]

16 mai 2023

De l’attention pour son intention

Pourquoi se donner 1 min d’attention pour son intention est-il si important ? Voilà sans aucun doute l’une de mes pratiques personnelles préférées, que j’utilise le plus. Et probablement pas encore suffisamment ! L’intention, et en particulier l’intention que l’on met dans un échange avec quelqu’un est l’une des clefs de sa réussite, c’est-à-dire au […]

03 mai 2023

Donner du sens à son chemin : y voir ce qu’il y a de magique

Ceci est l’épisode  10/10 de la série « Donner du sens à son chemin ».Je vous recommande d’avoir lu au préalable l’épisode « Donner du sens à son chemin » qui donne des éclairages sur cette pratique (et les liens vers tous les épisodes).Donner du sens à son chemin, c’est y voir ce qu’il y a de magique ! […]

26 avril 2023

Est-ce bien raisonnable ? (et je ne parle pas de craquer pour des confiseries)

Est-ce bien raisonnable de partir 4 semaines, alors que j’ai beaucoup de travail, et que mes collègues ont besoin de moi ? Est-ce bien raisonnable de prendre une journée cette semaine, alors que j’ai du retard sur mes sujets ? Est-ce bien raisonnable de suivre cette formation alors que son sujet n’est pas au cœur […]

26 avril 2023

Prendre une décision difficile collégialement sans y passer des mois

Face à cet enjeu majeur je ne veux pas imposer une proposition mais ça n’avance pas ! C’était le constat du manager d’une équipe de 20 personnes il y a quelques mois après des essais répétés pour faire avancer le sujet.  Nous lui avons donné raison sur 2 points :  – Prendre et faire appliquer […]

26 avril 2023

La formation des managers est un vrai piège pour les formateurs !

Nous sortons d’une formation de 2 jours pour des managers.  Et oui, former des managers est périlleux.  D’abord, parce que « Manager », ça peut signifier des choses très différentes : pilote d’équipe(s) projet(s), responsable de 2 comme 50 collaborateurs, avec des responsabilités qui peuvent varier très fortement d’une organisation à une autre. Ensuite parce que les […]