[Série] L’accompagnement : en voilà un terme fourre-tout !Difficile de lui donner une réalité tangible. Nous l’avons bien compris, alors nous levons le voile ! Épisode 1 : qui fait quoi ? Un accompagnement d’équipe fait travailler 3 types d’acteurs ensemble. 🧐 D’abord, l’équipe (c’est la base).C’est-à-dire, un collectif de travail, de 8 à 12 […]
Moi, j’y pense régulièrement. C’est particulièrement présent dans les moments de vie où je me pose des questions, où je me sens bousculée : quand il faut prendre une décision importante, choisir un chemin… Dans ces moments-là, je regarde la petite vieille que je serai (peut-être), un jour. En général, elle est installée dans son […]
L’art du pas de côté est un précieux stimulant ! Ok, mais quand on a la tête dans le guidon, comment on fait ? 😵💫 À chacun sa recette : voici la nôtre. Chez Les Équipées, Pierrick et moi prévoyons des Journées protégées régulièrement dans l’année. Même si c’est un vrai défi de réserver cet […]
C’est la rentrée ! L’heure de reprendre le chemin de notre supervision… de binôme ! Mais pourquoi donc, vous demandez-vous ? 🤔 🙋 D’abord, pourquoi la supervision ?La supervision, c’est lorsqu’un accompagnant se fait lui-même accompagner sur son travail. Notre métier d’accompagnement nécessite d’avoir un espace d’analyse, de recul, d’interrogation.Cette supervision crée un moment où […]
Alors déjà, il faut qu’on vous dise que c’est à chaque fois une histoire unique, c’est même essentiellement ce qui fait notre savoir-faire : trouver ce qui va être utile à une organisation à un moment donné en utilisant au mieux son contexte. Cette histoire-ci se passe à l’ADAR44, première association d’aide à domicile de […]
Et oui, parce que le choix de la pédagogie simultanée s’est fait au XIXe siècle pour des raisons religieuses et politiques. Pourtant il était démontré à l’époque qu’elle était 2 fois moins efficace que la pédagogie mutuelle participative. C’est ce que nous raconte Vincent Faillet dans ce fascinant TedX que je vous conseille de visionner. […]
Personnellement, lors de mes premières expériences en tant que manager, l’hypothèse que le management n’était pas pour moi me semblait plus que plausible ! L’histoire C’était il y a 15 ans, j’avais une trentaine d’année, je devenais “directeur technique” d’une plateforme de développement logiciel sur Nantes, plutôt par la force des choses, pas vraiment par […]
Lien client-fournisseur, « chef »-« subordonné », jeux politiques et de pouvoir, guerres de chapelles inter-services, … il y a énormément d’occasions d’échanger sans vraiment se parler avec la tête, le coeur, nos valeurs, nos convictions, nos espoirs, … Ce qui nous rejoint au sein des Équipées, c’est que nous avons la conviction que des relations d’humain·e à humain·e […]
En formation, quand on incite les participants à faire résonner leur contexte et leurs enjeux avec les notions abordées, on a forcément à un moment ou un autre une situation bien complexe à laquelle est confronté un participant, qui nécessiterait plus un accompagnement qu’un simple échange sur le temps de la formation. Alors quoi faire […]