. . . si on ne la maintient pas dans le temps. Un nouveau projet qui démarre, une nouvelle année qui commence, un changement d’organisation ou de mission à venir…On organise un super lancement d’équipe, on partage la vision, on crée de l’énergie, on prend de bonnes résolutions pour démarrer avec de meilleures bases, … […]
. . . et se concentrer sur l’art et la manière “Se détacher du résultat pour mieux l’atteindre”, c’est la dernière partie du livre de Françoise Kourilsky sur l’approche systémique du changement, ‘Du désir au plaisir de changer’. “S’il est indispensable d’avoir clairement en tête le résultat que l’on veut obtenir, il l’est tout autant […]
Court terme ou long terme ? La vision long terme c’est essentiel pour la pérennité de notre entreprise et de notre équipe, mais on ne peut mettre de côté les objectifs courts termes ! Et parfois ça se téléscope ! Structure ou flexibilité ? On a besoin de structure pour être efficaces mais aussi de […]
Avez-vous déjà été en position d’œuvrer pour une transformation qui vous apparaissait comme une évidence … que vous seul·e sembliez voir ? … Et du coup dépenser beaucoup d’énergie avec peu de résultat, avec l’impression que la terre entière est liguée contre vous ? Cet article devrait vous éclairer : non, personne ne vous en […]
83%, surprenant, non ? Et il se trouve que lorsqu’on les regarde de près, elles ont des particularités étonnantes… Lesquelles ? Et bien des études montrent (références des études en bas d’article), 2 éléments notables en particulier :
C’est ce qu’a entendu Nadège de la part de son manager après relecture du rapport d’expertise sur lequel elle travaillait depuis 2 semaines. Quels effets a cette phrase sur Nadège d’après vous ?
La congruence, et les 4 pilotes automatiques en situation de stress La congruence est l’une des qualités individuelles essentielles du travail en équipe.La congruence, c’est l’alignement entre l’expérience et la prise de conscience. En d’autres termes, dans une situation donnée, on est congruent lorsque nos actes et nos mots sont adaptés au contexte, tiennent compte […]
Voici 8 cartes, 8 propositions, choisissez celle qui vous parle le plus aujourd’hui.(cliquez en bas de l’image pour faire défiler les cartes). Laquelle avez-vous choisi ?Que vous dit-elle pour aujourd’hui ? Voilà une manière de commencer sa journée rigolote, et qui fait réfléchir 2 minutes.Je tire une carte !C’est à chaque fois un petit cadeau, […]
Pourquoi ? Parce qu’être une bonne équipe, c’est focaliser sa force d’action sur ce qui est essentiel pour l’accomplissement de notre mission. Écrire des documents que personne ne lit, attendre le feu vert d’un décideur ou s’échiner à suivre méticuleusement les étapes d’un process dont on ne comprend pas/plus le sens nous détourne de l’essentiel. […]