L’étude menée par la chercheuse Heidi Grant Halvorson en 2008 est redoutable de simplicité et amène des conclusions très puissantes. Pourtant elle est passée presque inaperçue.
Dans nos accompagnements, nous rencontrons des situations d’équipes qui vont mal, c’est-à-dire d’équipes dans lesquelles les personnes sont, à différents degrés, en souffrance.Il peut s’agir de fatigue profonde, de désengagement total, de stress important. Il est utile de distinguer une équipe qui va mal, d’une équipe dans laquelle une ou deux personnes vont mal. Car […]
C’est l’une des leçons que ma mère m’a transmises. C’est resté un mantra : “Se créer des souvenirs, se créer des souvenirs…”.Non pas comme une injonction, mais comme une mélodie, qui rend la vie plus intense. Ça veut dire quoi ? Quand ? Tout le temps ! Non, pas tous les jours, mais à tout […]
🚨 L’éléphant dans la pièce, c’est ce sujet énorme en plein milieu, qui freine tout … 🙄 … Et que pourtant personne n’évoque parce que trop sensible, trop complexe, tellement installé qu’on ne le voit plus ou on ne souhaite plus le voir. 🤐 Alors on vit avec et on se retrouve à balayer autour […]
À chaque fois que j’ai utilisé cette phrase je l’ai regretté ! 😱 Parce que j’ai reçu une autre demande “urgente”,😒 Parce que je me rends compte que je vais devoir encore reporter ce sujet de fond important que je ne parviens pas à faire avancer depuis des mois,😰 Parce que simplement je réalise que […]
. . . si on ne la maintient pas dans le temps. Un nouveau projet qui démarre, une nouvelle année qui commence, un changement d’organisation ou de mission à venir…On organise un super lancement d’équipe, on partage la vision, on crée de l’énergie, on prend de bonnes résolutions pour démarrer avec de meilleures bases, … […]
. . . et se concentrer sur l’art et la manière “Se détacher du résultat pour mieux l’atteindre”, c’est la dernière partie du livre de Françoise Kourilsky sur l’approche systémique du changement, ‘Du désir au plaisir de changer’. “S’il est indispensable d’avoir clairement en tête le résultat que l’on veut obtenir, il l’est tout autant […]
Court terme ou long terme ? La vision long terme c’est essentiel pour la pérennité de notre entreprise et de notre équipe, mais on ne peut mettre de côté les objectifs courts termes ! Et parfois ça se téléscope ! Structure ou flexibilité ? On a besoin de structure pour être efficaces mais aussi de […]
Avez-vous déjà été en position d’œuvrer pour une transformation qui vous apparaissait comme une évidence … que vous seul·e sembliez voir ? … Et du coup dépenser beaucoup d’énergie avec peu de résultat, avec l’impression que la terre entière est liguée contre vous ? Cet article devrait vous éclairer : non, personne ne vous en […]