Le quadrant d’Ofman nous aide à naviguer dans toutes les facettes de nos forces pour les exprimer sereinement, mieux gérer nos conflits internes et mieux appréhender les relations avec notre entourage. Créé par Daniel Ofman, il se présente sous la forme d’un carré divisé en quatre zones distinctes. Son postulat : nous possédons tous des […]
Ce mot a été oublié, et pourtant, Sénèque considérait l’otium comme la caractéristique d’un homme ou d’une femme vraiment libre. Montaigne, et avant lui Cicéron le considéraient comme essentiel pour se trouver, se connaître et être vraiment soi-même. Rien que ça. L’otium, c’est le temps libre que l’on consacre à des activités studieuses qui nous […]
🙏“Est-ce que tu aurais 15’ à m’accorder ?”. Ces 3 formats d’entraide donnent des résultats stupéfiants en un temps record. ✨ 𝗦𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘀’𝗲𝗻𝘁𝗼𝘂𝗿𝗲𝗿 𝗲𝘀𝘁 𝗟𝗘 𝘀𝗲𝗰𝗿𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗻𝗮𝘃𝗶𝗴𝘂𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗮𝗶𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗶𝘁é 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗾𝘂’𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲𝗻𝘁. Et oui, des regards extérieurs permettent d’élargir notre champ de vision, de démultiplier notre créativité, de […]
🙄 C’est lors d’une journée d’accompagnement.Dès le début de la matinée, je sens que quelque chose se passe avec ce groupe. Ça me met mal à l’aise, je sens que ma binôme aussi. Et je sens aussi que ce ‘quelque chose’ n’est pas bon pour le groupe et le chemin qu’il a entrepris de parcourir. […]
❌ Propulser un super expert d’un des métiers de l’entreprise à un poste de management est une erreur trop souvent commise. 📖 Il était une fois… C’est l’histoire de cette entreprise, qui suite au départ d’un directeur apprécié, doit trouver quelqu’un pour le remplacer. Facile, Daniel est une icône de l’entreprise : commercial expérimenté et […]
Une équipe qui ne se pose pas les bonnes questions prend le risque d’avancer en pilotage automatique. Voici 5 questions qui peuvent transformer une équipe et l’aider à fonctionner avec plus de clarté, d’efficacité et de cohésion : « 𝗤𝘂𝗲𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁 𝗱𝗼𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗮𝘀 𝗮𝘀𝘀𝗲𝘇 𝗲𝗻 é𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 ? » Sur son chemin, une […]
“Oh la la, on N’AURA jamais le temps !” 😰 ⏰ Les évènements qui ont mené à cette réflexion ont démarré par cette pensée. C’était quand même un comble : on s’était réservés une semaine “au vert” pour prendre du recul et PRENDRE le temps de faire avancer quelques sujets importants qui méritent réflexion. Mais […]
🎞️ C’est l’histoire (réelle) d’une équipe qui se plaint que son manager n’est pas assez présent. Effectivement, celui-ci est bien occupé avec plusieurs équipes (trop peut-être…), et certains sujets sont en souffrance. Les membres de l’équipe auraient besoin de le voir plus souvent.Alors, la décision est prise de recruter un manager intermédiaire. 👨👩👧👦 👨👩👦👦 👨👩👧👧 […]
Quand on y regarde de plus près, voici ce qu’on y trouve (à part de jolis posters !) : 👁️ 𝗗𝗲𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻𝗰𝗮𝗿𝗻é𝗲𝘀 Elles sont toujours propres à l’équipe et son histoire. Et ce ne sont pas des mots, mais plutôt des comportements observables : par exemple, dans une équipe qui a développé la […]