5 questions pour développer l’art de faire équipe
Une équipe qui ne se pose pas les bonnes questions prend le risque d’avancer en pilotage automatique. Voici 5 questions qui peuvent transformer une équipe et l’aider à fonctionner avec plus de clarté, d’efficacité et de cohésion :
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Sur son chemin, une équipe a besoin de trouver le courage d’aborder les vrais sujets, même s’ils sont difficiles ou porteurs de désaccords. Cette question permet d’inviter à aller un pas plus loin dans cette direction.
? Pointeur : la rétrospective d’équipe
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Focaliser sur la progression plus que sur les résultats est LA clé pour développer l’efficacité d’une équipe dans l’atteinte de son but.
? Pointeur : Heidi Grant Halvorson: “The Incredible Benefits of a « Get Better » Mindset”
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Comme un bateau sans phare dans la nuit, une équipe sans raison d’être a du mal choisir son cap et prendre les bonnes décisions au quotidien. On peut remplacer “raison d’être” en fonction du contexte de l’équipe par “but” ou “projet commun” ou encore “aspiration profonde” ou plus pragmatiquement “ce pour quoi nous travaillons”. Elle doit être spécifique : par exemple, tous les services “RH” n’expriment pas leur raison d’être de la même façon en fonction l’entreprise/organisation dans laquelle ils évoluent et sa culture.
? Pointeur : “Commencez par le « pourquoi » !” sur la chaîne Youtube des Équipées
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Une équipe qui sait se dire les choses développe une adaptabilité et une grande force face aux obstacles qu’elle rencontre. Et ça, c’est tout un art qu’on n’a jamais fini d’apprendre.
? Pointeur : la Communication Non Violente de Marshall Rosenberg
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À poser régulièrement. L’entraide est un levier puissant pour permettre de conjuguer les forces de chacun. L’encourager, c’est la développer !
? Pointeur : Un article sur nos formats d’entraide préférés.
Et vous, quelle est la dernière question qui vous a fait avancer en tant qu’équipe ?