Cursus Accompagnement d’Équipe (inter-entreprise)

L’objectif global est d’être capable de développer la capacité d’une équipe ou organisation à faire équipe pour aborder sereinement des sujets de plus en plus complexes.
À la fin de la formation, vous serez capable de :

• Mettre en place un parcours de développement pour une équipe ou une organisation désireuse de développer sa capacité à s’auto-organiser pour atteindre un but complexe (projet, mission, …),
• Construire et conduire chaque phase de ce développement en mettant en œuvre des outils, pratiques, formats appropriés à l’équipe, son contexte et en phase avec votre sensibilité d’accompagnant,
• Adopter une posture claire, modélisante, soutenant le changement que vous accompagnez et en phase avec votre couleur d’accompagnant.

Durée : 6 jours répartis sur 4 à 6 mois (42h)

Présentiel / distanciel : Cette formation est dispensée en présentiel ou en distanciel.

Public visé : Toute personne (coach d’équipe, dirigeant, manager, acteur du changement, …) amenée à accompagner des équipes et organisations sur des enjeux complexes.

Nombre de participants : minimum 4 participants, jusqu’à 15 participants.

Prérequis : avoir rempli le questionnaire d’auto-diagnostique, et avoir eu un entretien avec l’un des formateurs.

Accueil des personnes en situation de handicap : nous sommes particulièrement attentifs à permettre à chacun.e d’accéder dans de bonnes conditions à nos formations. Merci de contacter notre référente, Sarah, sur sarah.guedes@lesequipees.fr ou par téléphone au 02 55 09 76 66, nous prendrons les dispositions nécessaires afin de garantir un accueil adapté pour une expérience optimale.

Tarif standard : 3950 € HT / participant

Tarif associations et TPE : 3050 € HT / participant

Projet sociétal : Nous souhaitons contribuer à l’amélioration du « faire équipe » dans les projets à enjeu sociétal portés à titre personnel ou associatif. À ce titre, nous sommes favorables à l’échange si vous souhaitez suivre ce cursus sans pouvoir le financer au tarif indiqué ci-dessus.

(éligible financement OPCO)

Voici les convictions sur lesquelles nous nous sommes appuyés pour construire ce parcours :

Pour devenir un accompagnant qui développe pleinement son potentiel au service du « faire équipe », nous privilégions les points suivants :

Faire équipe dans notre apprentissage plus que suivre le même chemin que des leadersNous sommes convaincus qu’il y a plus de valeur dans les expériences cumulées des participants que dans le savoir d’un formateur aussi expérimenté soit-il. À ce titre, nous favorisons les échanges guidés en petits groupes, et le cursus est conçu et animé par 3 accompagnants expérimentés comme autant d’inspirations différentes.

S’améliorer plus qu’être excellentDans un monde complexe, il n’y a pas de « meilleure » façon de faire et la manière d’avancer compte tout autant que le résultat lui-même. La valeur de toute expérience est l’apprentissage que l’équipe ou la personne qui l’a vécue a réussi à en tirer. Lors du cursus, nous veillons à ce que le groupe et chaque participant focalise son attention sur sa progression plus que sur « faire bien ou mal ».

Tirer le meilleur de la mixité plus que changer les comportements« On se connecte avec nos similitudes, et on grandit vraiment par nos différences » – Virginia Satir
Faire équipe, c’est avant tout savoir utiliser la diversité des compétences, expériences, caractères, modes de pensée, valeurs présentes pour apporter une réponse créative à la complexité des défis à relever. Nous prenons grand soin de cette richesse dès la conception du groupe de participants et tout au long du cursus.

S’inspirer pour questionner et adapter nos pratiques plus que suivre les bonnes pratiquesNous partageons nos propres expériences, pratiques, trucs, difficultés … dans l’intention de donner des inspirations concrètes et variées sur tous les domaines de notre métier d’accompagnants. Nous aidons chacun à prendre dans ces propositions celles qui lui correspondent pour augmenter la puissance de sa pratique.

Les points forts du cursus :

• 3 formateurs
• Création d’une communauté d’échange entre participants
• Étalé sur plusieurs mois pour permettre la mise en pratique
• Mise en abîme : la formation est conçue comme un accompagnement
• Entretiens individuels avec les formateurs.

Christian, Dorothée et Pierrick, formateurs et coachs agiles expérimentés avec plus de 30 ans d’expérience cumulée ; 3 manières d’être et de faire différentes reliées par des convictions fortes et s’enrichissant de pratiques complémentaires.

Ils ont conçu ce cursus en joignant leurs expériences et en tirant le meilleur de leurs points de vue respectifs sur l’accompagnement d’équipe. Ils ont à coeur d’offrir aux participants la richesse de leur diversité dans toutes les phases de la formation.
Une attention particulière est apportée au lien créé entre chaque coach-formateur et le groupe.
Visiter le site d’Oddes, entreprise de Christian
Voir le profil LinkedIn de Christian

Présence & réussite

• Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journée,
• Auto-positionnement avant et après la formation,
• Mises en situation, ateliers pratiques et projection (plan d’actions) pendant la formation,
• Remise d’un certificat de réussite en fin de formation, (si 100 % de présence effective, et 75 % de réussite aux évaluations).

Satisfaction

• Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation,
• Sur demande, bilan de fin de formation avec le commanditaire, lors d’un entretien
  téléphonique.

• Retours audio des participants de la première session :

• Retour d’expérience des formateurs