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Management & Auto-Organisation

Dansez avec la complexité

Vous êtes manager ou dirigeant et vous vous demandez ce que la volonté d’aller vers un fonctionnement basé sur l’adaptation constante, l’auto-détermination et l’intelligence collective implique en terme de posture, de principes et de pratiques de management ?

Cette formation est faite pour vous ! Nous y avons intégré les modèles, ateliers, exemples, principes et pratiques phares issues de plus de 10 années d’accompagnement d’équipes et de managers sur ce chemin.

Objectifs global et opérationnels

L’objectif global est d’être capable de manager des équipes dans un environnement favorisant l’adaptation, l’auto-détermination et l’intelligence collective.
À la fin de la formation, vous serez capable de :

  • Mettre en place pratiques et outils de base pour faire évoluer son management dans chaque facette du management d’équipe vers l’auto-organisation,
  • Développer la culture du « Faire équipe » pour diffuser durablement les principes et pratiques dans les équipes,
  • Adopter une posture favorisant l’auto-organisation : engagement, motivation, intelligence collective et entraide.

Modalités pratiques

Durée : 2 jours

Présentiel / Distanciel : Cette formation est dispensée en présentiel ou en distanciel.

Participants

Public visé :Toute personne amenée à manager des équipes dans un cadre visant à partager le pouvoir de décision et d’action.

Nombre de participants : minimum 4 participants, jusqu’à 12 participants.

Prérequis : avoir rempli le questionnaire d’auto-diagnostique, nous contacter.

Accueil des personnes en situation de handicap : nous sommes particulièrement attentifs à permettre à chacun.e d’accéder dans de bonnes conditions à nos formations. Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter, nous prendrons les dispositions nécessaires pour garantir un accueil adapté pour une expérience optimale.

Tarif

Tarif standard : 1500 € HT / participant

Tarif associations et TPE : 1150 € HT / participant

(éligible financement OPCO)

Modalités pédagogiques

Voici les convictions sur lesquelles nous nous sommes appuyés pour construire ce parcours.

Pour devenir un manager qui développe pleinement son potentiel au service des équipes auto-organisées, nous privilégions les points suivants :

Trouver sa propre manière d’être manager autonomisant plus que suivre un modèle.

La formation est conçue pour aider chaque participant à identifier son style de management autonomisant, sa couleur, en fonction de ses talents, de ses affinités et de son expérience.

S’entourer plus que faire seul.

Le management autonomisant est une activité complexe aux multiples facettes. Pour nous, un manager au service de l’équipe ne peut agir qu’en s’entourant pour compléter ses compétences et dépasser ses propres freins.
Nous mettons en abîme cette conviction en apportant une grande attention à activer l’échange de savoirs entre participants.

Partager sans limite plus que protéger ses acquis.

Membres d’une communauté apprenante depuis nos débuts, nous partageons nos propres expériences, découvertes, pratiques, outils, difficultés … sans limite parce que c’est la meilleure façon d’avancer sans rester sur ses acquis !

Développer sa curiosité plus que tout maîtriser.

Nous avons conçu cette formation pour aider à comprendre plus intimement le management autonomisant, acquérir les bases nécessaires mais surtout développer la soif d’acquérir sans cesse de nouveaux savoirs utiles, pratiques, modèles, courants de pensée, … Les participants partent avec de nombreuses références à creuser en fonction de leurs besoins actuels et futurs.

Les points forts de la formation :

  • Une formation qui évolue depuis 8 ans sur le fond et la forme,
  • Une grande variété d’inspirations (management 3.0, gouvernance partagée, sociocratie, Satir, Appréciative Inquiry, cadres agiles, Liberating Structures, …),
  • Des formats variés et adaptés à chaque module (ateliers, jeux, mises en situation, vidéos, )
  • Des échanges facilités pour profiter au mieux de l’expérience de chacun.

Formateurs

Pierrick THIBAULT et Dorothée LE SEAC’H sont accompagnants et formateurs depuis plus de 10 ans. Ils ont aidé plusieurs dizaines d’équipes et leur manager à cheminer vers plus d’auto-organisation sur des sujets complexes.

Modalités de suivi et d'évaluation

Présence & réussite

  • Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journée,
  • Auto-positionnement avant et après la formation,
  • Mises en situation, ateliers pratiques et projection (plan d’actions) pendant la formation,
  • Remise d’un certificat de réalisation en fin de formation, (si 100 % de présence effective, et 75 % de réussite aux évaluations).

Satisfaction

  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation,
  • Sur demande, bilan de fin de formation avec le commanditaire, lors d’un entretien
    téléphonique.
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à cette formation

Ville Nantes
date 8 décembre 2022 - 9 décembre 2022






    particulierentrepriseasso / TPE