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Une question puissante pour les managers …

Une enquête réalisée par Deloitte en 2020 révélait que 79% des répondants estimaient qu’il est important ou très important d’avoir un emploi qui contribue à son épanouissement personnel.

Ce changement a forcément des implications pour la fonction de manager qui est donc désormais invitée à s’intéresser de façon “importante ou très importante” 😊 à ce sujet de l’épanouissement personnel.

Et peut-on réellement contribuer à cette question pour son équipe sans avoir l’avoir explorée pour soi-même ?

Alors essayez cette question :

Qu’est-ce que je cherche à accomplir en tant qu’humain à travers mon rôle de manager ?

Bien sûr, elle ouvre à une infinité de possibilités : “me rendre utile à quelqu’un”, “faire émerger les talents de chacun”, “créer un environnement joyeux et épanouissant”, “développer la créativité, l’initiative et l’intelligence collective”, …

Se poser la question et rendre visible sa quête en tant que manager, c’est apporter une grande clarté à l’équipe, contribuer à son identité, créer de l’énergie, renforcer le sentiment d’appartenance, mais aussi inviter chacun à se poser lui-même cette question …

Et ainsi inviter l’humain, tout entier dans l’environnement de travail, et pas seulement ses compétences.

Et ça, ça tient de l’art de faire équipe !

Dans cette lettre mensuelle, vous trouverez des pratiques, des outils, des retours d’expérience, des réflexions, et nos infos du mois … Et si vous souhaitez en savoir plus, écrivez-nous, nous répondons à tout le monde !

Pourquoi ? Parce que nous croyons que le monde a beaucoup à gagner à ce que nous fassions mieux équipe, et que partager sans limite fait progresser plus vite que protéger nos acquis ! Et bien sûr, si vous n'y trouvez finalement pas ce que vous cherchez, vous pouvez vous désinscrire facilement à tout moment.