« En cette nouvelle rentrée, nous avons le plaisir de vous partager notre nouveau projet d’entreprise !!! »

Cette phrase, vous l’avez peut-être annoncée à vos équipes récemment ? Ou entendue lors du rassemblement de rentrée ?
Remplacez « projet d’entreprise » par « orientations stratégiques », « feuille de route » ou « vision à 3 ans »… c’est exactement le même sujet.

Et le sujet, c’est celui du sens qu’on lui donne.

Parce que, bien souvent, une telle annonce crée assez peu d’énergie dans les équipes. On devine les réactions :
« Encore les mêmes sujets qui reviennent… »
« Le nième plan présenté comme percutant, qui ne changera rien concrètement… »
« On va nous demander de bosser dessus, alors que c’est déconnecté de notre activité… »

Le problème vient en bonne partie de l’écart entre la façon dont c’est présenté par les porteurs, ce qui en est compris par les équipes, et ce que c’est réellement.

Chez Les Équipées, même petite structure, nous faisons régulièrement l’exercice de définir nos orientations. Nous appelons ça notre « Merlin » (😉 Jerome). Il nous permet de :
-> nous poser des questions importantes
-> partager notre vision pour les années à venir
-> nous assurer que nous avançons dans le sens que l’on souhaite

Travailler régulièrement son projet, c’est garantir que l’entreprise reste vivante, alignée avec sa raison d’être, le monde autour et les personnes qui la constituent. C’est un exercice nécessaire à sa santé — pas une révolution. On ne cherche pas la nouveauté à tout prix, mais à s’assurer qu’on n’oublie ni le monde autour, ni les équipes.

Et il est important de le présenter comme tel : un exercice nécessaire, à faire toutes les X années, qui concerne tout le monde — Directions et équipes.
Cela évite de créer de la déception quand on convoque les équipes pour présenter « le tout nouveau projet ». Et surtout, cela suscite la prise de conscience que chacun·e, en faisant partie de l’entreprise, a son rôle à jouer dans sa santé.

Cela marchera d’autant mieux si chacun·e a pu y contribuer en amont !
(Ça ne vous surprendra pas que nous l’affirmions 😉)

À réfléchir, donc, avant de présenter votre projet d’entreprise à toute l’équipe !

Toutes mes excuses à celles et ceux qui pensaient que j’allais partager ici nos orientations pour les années à venir 😉
Vous êtes curieux·se de savoir comment on fait ? Dites-le en commentaire, ou appelez-nous !