đŠ¶ Vous pensez et parlez avec vos pieds ou quoi ?!
Non ? Ben faites-le alors !

đŁ Jean-Luc, manager dâun service dâune cinquantaine de personnes, chaque midi, aprĂšs le dĂ©jeuner, fait le tour du quartier (15/20 min), et propose Ă une personne de lâĂ©quipe de lâaccompagner. Sans sujet spĂ©cifique. Juste pour discuter, faire connaissance, laisser Ă©merger les sujets du moment.
đŁ Fred, directeur dâune PME, emmĂšne chaque nouvelle·au collaborateur·ice marcher 2 heures, le jour de son arrivĂ©e dans lâentreprise. Pour aller vraiment Ă la rencontre de lâautre, crĂ©er un lien vrai et profond dâentrĂ©e de jeu, partager sa vision de la vie.
đŁ Et vous avez peut-ĂȘtre entendu parler ces derniers jours de Leslie, conseillĂšre dâorientation aux USA, qui ne colle plus les Ă©lĂšves de son lycĂ©e, mais les embarque en randonnĂ©e.
âš Câest tout bĂȘte ET câest un peu magique, de marcher.
đ« Ce sont Ă chaque fois des idĂ©es nouvelles qui Ă©mergent, des nĆuds qui se dĂ©font, des problĂšmes vus dâun nouveau jour, des difficultĂ©s mises en mots âŠ
đ« A deux, câest un lien qui se crĂ©e et se nourrit. Une comprĂ©hension mutuelle qui grandit. Une Ă©quipe qui se renforce.
đ« Seul, câest le calme qui revient, des envies nouvelles qui naissent, le ciel dans la tĂȘte qui sâĂ©claircit, des projets qui (re)prennent formeâŠ
𫔠Pour finir : une belle injonction (on sait jamais, sur un malentendu ça pourrait marcher), et une question.
âŒïž Ami·e·s managers, allez marcher avec vos collabâ, nom dâun chien ! Vous avez tout Ă y gagner !
â Jây arrive pas avec ma fille de 15 ans⊠Des idĂ©es ? Ă part la prendre par la peau du cou, comme une chatte avec sa chatonne đ»
đ