Se parle-t-on vraiment ?

Lien client-fournisseur, « chef »-« subordonné », jeux politiques et de pouvoir, guerres de chapelles inter-services, … il y a énormément d’occasions d’échanger sans vraiment se parler avec la tête, le coeur, nos valeurs, nos convictions, nos espoirs, …

Ce qui nous rejoint au sein des Équipées, c’est que nous avons la conviction que des relations d’humain·e à humain·e sont possibles et profitables quels que soient et au-delà :

🚧 du niveau hiérarchique,
🚧 du statut social,
🚧 des différences de personnalité,
🚧 de l’âge,
🚧 des différences de culture,
🚧 des préférences politiques 😬,
…

🎯 Et pour nous c’est l’enjeu majeur des cadres de travail que nous aidons les équipes à mettre en place depuis plus de 10 ans, de la recherche continue que nous faisons sur les réunions, des cursus que nous menons auprès des managers et dirigeants.

🎢 Et lorsqu’une équipe accède à ce niveau de dialogue invitant toute l’humanité de chacun, elle ouvre la porte à un champ infiniment puissant, celui de :

☀ L’élargissement du champ de vision,
☀ La découverte de l’autre et de son potentiel,
☀ La découverte de la façon de nous mettre nous-même au service d’une équipe et d’une mission,
☀ La puissance du champ des émotions,
☀ L’intuition,
☀ L’incroyable potentiel du croisement d’intelligences multiples.

Voici quelques pistes pour le favoriser :

• Utiliser des formats de réunion qui ouvrent des espaces où tout le monde peut être entendu,
• Travailler le questionnement pour appeler l’expression du ressenti, de l’intuition, …
• Favoriser l’expression en « je »,
• Donner l’exemple soi-même pour créer un précédent qui « donne la permission »,
• Organiser des temps d’équipe sur les motivations / forces de chacun pour apprendre à reconnaître et apprécier nos spécificités,
• Apprendre à partager sereinement sur des sujets difficiles en s’outillant d’outils comme la CNV.