Challenger le cadre : une nécessité
Je me suis faite avoir par ma fille de 16 ans ce matin.
⌚ 7h moins 2 minutes, juste avant d’aller attraper son train.
🧥 Elle vient me voir : « Maman, je suis obligée de mettre mon manteau ce matin ? » (elle sort d’une pneumonie).
Ma réponse :
– « Heuuu… c’est quoi la météo ce matin ? Attends, je regarde. Et tu as quoi sous ton pull ? … »
– « Il va faire bon, et un tee-shirt à manches longues. Bon, j’y vais, bonne journée maman ! »
🙄 Et moi, je suis comme une idiote, j’ai pas du tout l’impression d’avoir répondu à sa question, et un peu de m’être fait avoir !
👍 Elle a challengé la limite, j’ai pas été ferme, elle a décidé par elle-même !
Bravo ma fille !
Ça rappelle bien quelques principes :
👉 Jeune, on se développe difficilement sans structure, sans limites claires.
👉 Si elles ne sont pas claires on les challenge, et c’est le rôle des jeunes 😋
👫 👬 👭 Je ne suis pas forcément adepte des transpositions à tout prix.
Ceci dit, pour une équipe, cela rappelle fort ceci :
👉 En équipe, on s’auto-organise difficilement sans cadre clair.
👉 S’il n’est pas clair, notre rôle est de le challenger.
Qu’entends-je par « cadre » ? J’y mets par exemple :
- Des rôles et des responsabilités clairs,
- Un partage d’information défini : quelles infos ? Pour qui ? Quand ?…
- Des rendez-vous réguliers pour avancer en équipe,
- Un moment dédié à l’amélioration de ce cadre,
- …
Autrement dit, questions à se poser en équipe :
- Quel est notre cadre de travail ?
- est-on en phase ?
- y-a-t-il des éléments à revoir ?
- …