Les Équipées https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html Lancer une dynamique n’a aucune valeur. . . “Je te fais ça pour demain !” Y a-t-il un éléphant dans la pièce ? “Ce qui est important dans la vie, c’est de se créer des souvenirs” Les Liberating Structures pour soigner les bobos des réunions Mais quand est-ce que vous réfléchissez ?? Challenger le cadre : une nécessité Ma (petite) mission Est-ce bien la bonne question ? Et si l’inverse était vrai aussi ? On avance ou on s’arrête ? Se parle-t-on vraiment ? On vous raconte comment on développe “l’art de faire équipe” sur le terrain ? Dans les coulisses de nos interventions : la Supervision [Série] L’accompagnement : Qui fait quoi ? Prendre de la hauteur ça n’est pas grimper au dernier étage ! Ces dates butoirs qui font plus de mal que de bien ! Une journée de travail … magique ! Et si, en conférence, le public menait la barque ? Voilà comment nous partageons notre vision aux managers que nous accompagnons ou formons. “Maman, fais pas ta coach ! » Les équipes qui se démarquent ont toutes une culture commune très développée. Et si parfois, en tant que manager, la vraie bonne chose à faire était de ne RIEN faire ? ⏳ Quand le temps s’étire et se rétracte 5 questions pour développer l’art de faire équipe Propulser un super expert d’un des métiers de l’entreprise à un poste de management est une erreur trop souvent commise Ce qui, ce jour-là, m’a permis de dépasser mes doutes et parler franchement à une équipe … “Est-ce que tu aurais 15’ à m’accorder ?”. Nos 3 formats d’entraide courts préférés L’otium : ce mot qui m’a permis de redonner de la place à une notion tellement essentielle. Déjouer les pièges de nos qualités avec le quadrant d’Ofman Cet été, je traverse les Pyrénées. À pied. Pendant 50 jours “Vous avez utilisé ChatGPT pour créer ce guide récapitulatif ?!” La participation libre et consciente expliquée Un fabuleux laboratoire culturel au service de l’émancipation et du rassemblement bientôt sur Nantes Une question n’est qu’une question… Non, il n’y a jamais d’obligation de délivrer un contenu de façon descendante 🦶 Vous pensez et parlez avec vos pieds ou quoi ?!? ✨ Un petit cadeau pour les managers (et pas que !) ✨ Pourquoi les meilleures équipes sont celles qui osent parler de ce qui fâche ? « As-tu essayé de… ? » 🤦 On ne progresse pas de la même façon selon qu’on est débutant ou expert ! CQFD (il n’y a pas que nous qui le disons) Ce que l’on choisit d’afficher dit ce que l’on considère comme “sérieux”. 💎 Ces petites choses qui font les grands moments en équipe ⚡Vous faites quoi, vous, quand vous sentez que ça monte ? “Les endroits où on s’occupe vraiment de l’intelligence collective sont rares, et pourtant c’est l’avenir.” – une jeune alternante. Vous voulez un outil de management universel à déclencher dans toutes les situations difficiles ? Et si la forme de nos conversations déterminait la qualité de nos décisions ? Les retours de 100 managers quelques mois après leur parcours de 7 jours Accueil